« J’ai deux courtiers qui partent à la retraite en avril 2018, quand devrai-je commencer les démarches pour les remplacer? »

Voici une question à laquelle nous sommes souvent confrontés.

Dans une industrie comme celle de l’assurance de dommages où les bons candidats sont rares, la réponse à apporter serait : « Dès maintenant! »

Nous sommes au mois de décembre, avril peut paraître lointain, il y a d’autres priorités pour vous c’est certain.

Avez-vous réfléchi aux conséquences pour votre cabinet si vous ne trouvez pas la bonne personne à temps?

Réussir un recrutement requiert des étapes, à commencer par cibler les besoins, mettre en place une stratégie gagnante pour trouver le bon candidat! Vous voulez le meilleur pour votre cabinet! Avant de commencer le recrutement en tant que tel, vous devez identifier le profil idoine, et vous devez aussi vous mettre en position afin de vous démarquer pour attirer le meilleur talent. Qu’offre votre cabinet de mieux que les autres? Pourquoi un candidat choisirait votre cabinet plutôt qu’un autre? Comment vais-je faire pour toucher les meilleurs candidats potentiels, qui ne sont souvent pas ceux qui répondent aux annonces?

Une fois cela fait, réfléchissez aussi à comment vous allez intégrer ces nouveaux venus? Combien de temps estimez-vous nécessaire pour que la personne soit opérationnelle? Quel est le plan de formation que vous allez suivre? Si vous remplacez quelqu’un qui part à la retraite, il serait sans doute pertinent que le nouvel arrivant passe du temps avec le futur retraité, ne croyez-vous pas?

Sans anticipation, vous multipliez les obstacles à votre croissance.

Vous devrez à la fois redoubler d’efforts pour combler ce poste et  gérer la surcharge de travail liée au départ de la personne non remplacée. Vous passerez donc moins de temps sur les dossiers qui pourraient vous apporter de la valeur.
Êtes-vous prêt à prendre ce risque?

James Devinant, Conseiller en recrutement, division assurance, TOTEM – Recruteur de talents.