Lors de notre dernier congrès annuel, nous avons abordé avec vous le thème du changement. Changements législatifs, technologiques, sur le plan de notre relève. Au-delà des discussions, je vous propose aujourd’hui un tour d’horizon des principales actions déjà menées pour vous aider à vous développer dans une industrie en constante mouvance. 

Projet de loi 150

Avec la consultation publique sur la limitation des droits de propriété en juin et le dépôt du projet de loi 150 en octobre 2017, nous avons mené de nombreuses représentations auprès des instances gouvernementales. Nous avons également conduit une campagne de mobilisation qui aura permis de s’assurer que cet enjeu soit étudié avec toute l’attention nécessaire.

Une commission parlementaire s’en est suivie au cours de laquelle nous avons présenté un mémoire rassemblant l’ensemble de nos recommandations. En voici un résumé.  

Projet de loi 141

Comme vous le savez, nous avons multiplié les actions pour défendre le rôle primordial du courtier comme garde-fou du patrimoine financier des consommateurs : dans les différents mémoires déposés, lors de nos diverses représentations auprès des instances gouvernementales, dans l’ensemble de nos communications et à travers la campagne de mobilisation à laquelle vous avez participé en grand nombre pour sensibiliser les élus.

L’étude détaillée du projet de loi est encore sur la table de travail de la Commission des finances publiques et devrait reprendre après l’étude du budget déposé mardi par le ministre des Finances. D’ici là, nous poursuivons notre travail de représentation et nos discussions avec l’AMF pour faire valoir le rôle essentiel de protection et de conseil que joue le courtier dans la vente de produits d’assurance de dommages envers le consommateur.

Changements technologiques

Les acteurs du réseau de courtage ne peuvent pas ignorer les transformations de l'environnement technologique dans lequel ils évoluent. De nombreux membres nous ont fait part de leur désir de trouver des solutions pour saisir les opportunités et tirer profit de ce contexte en mouvance. Un comité de courtiers, sous l’initiative du RCCAQ, a donc été créé. Nous vous tiendrons informés des avancées tirées des réflexions de ce comité.

À l’écoute de la relève

Comme vous avez peut-être pu le lire, nous avons créé une table de la relève destinée aux courtiers de 35 ans soucieux de discuter des enjeux qui les touchent comme jeunes entrepreneurs. La relève est l’un des enjeux au cœur des préoccupations des courtiers et le Regroupement a entendu ses membres à ce sujet. La première édition de cette table se tiendra à la mi-avril. 

Un outil pour vous positionner sur le marché

Avec la même préoccupation liée au soutien des opérations de ses membres, le RCCAQ a lancé en janvier une étude portant sur la rémunération des cabinets de courtage d’assurance. Les propriétaires de cabinets et/ou gestionnaires responsables des ressources humaines membres du Regroupement pourront, grâce aux résultats, se positionner adéquatement sur le marché. Les résultats seront disponibles en avril.

Plus fort ensemble

Pour se donner toutes les chances de tirer profit des opportunités d’affaires découlant des nouvelles réalités dans lesquelles nous devrons manœuvrer, il est important de rendre notre industrie plus solide et de faire front commun. Grâce à votre engagement envers le RCCAQ, vous rendez la profession plus solide et vous vous donnez une voix au chapitre.