Gestion des ressources humaines
Recrutement
Objectifs
- S’entourer des meilleurs employés
- Attirer et retenir des candidats de qualité
- Utiliser des méthodes de sélection rigoureuses
- Améliorer le processus d’embauche
Tests psychométriques
Objectifs
- Obtenir des informations détaillées sur la personnalité et les aptitudes professionnelles de vos employés
- Améliorer vos processus de dotation
- Améliorer le développement professionnel de vos employés
- Mesurer les capacités de gestion, vente et service à la clientèle de vos employés selon leur fonction
Structure salariale
Objectifs
- Offrir une source de motivation à l’employé
- Connaître les salaires offerts pour le même type de poste dans d’autres entreprises comparables
- Éviter les situations de favoritisme pouvant nuire à l’atmosphère de travail
- Se donner des critères clairs et objectifs pour l’attribution des augmentations salariales
Manuel de l’employé
Objectifs
- Rallier chaque employé à la culture de l’entreprise
- Rassurer les employés et leur offrir un encadrement clair
- Assurer la justice et l’équité des décisions prises
- Uniformiser les règles et politiques
- Protéger l’entreprise par rapport à la Loi sur les normes du travail
Évaluation du rendement
Objectifs
- Harmoniser les efforts des employés avec les stratégies de l’entreprise
- Maximiser la performance des employés
- Améliorer la performance de l’entreprise
- Augmenter la rétention des employés les plus performants en les valorisant
- Soutenir le développement professionnel et personnel
- Baser les décisions salariales sur des critères objectifs
Diagnostic du climat organisationnel et de la satisfaction des employés
Objectifs
- Encourager la créativité et le sens de l’initiative
- Identifier les sources potentielles d’insatisfaction
- Encourager le dévouement des employés
- Diminuer les coûts reliés au roulement de personnel et à l’absentéisme
- Améliorer la performance et la productivité des employés
- Diminuer les coûts reliés à l’embauche d’un nouvel employé
Analyse des besoins de formation
Objectifs
- Avoir une vision globale de la situation de son entreprise (forces, améliorations)
- Investir dans les formations appropriées afin de rentabiliser son investissement
- Avoir un plan de formation annuel pour les employés
- Avoir des propositions de formations adaptées aux besoins et au budget
- Avoir des outils internes pour suivre le développement professionnel de ses employés
Accompagnement individuel et d’équipe de vos employés clés
Objectifs
- Améliorer leur communication
- Améliorer la performance au travail
- Développer l’efficience dans la prise de décision et l’action de vos employés
- Comprendre et respecter la culture et la diversité de l’équipe
- Travailler en cohésion avec les objectifs de l’entreprise pour faire évoluer vos employés
Fin d’emploi
Objectifs
- Diminuer le stress lié à l’annonce d’une fin d’emploi
- Éviter de payer des pénalités de départ
- Démontrer que l’entreprise est un bon citoyen corporatif
- Protéger l’entreprise par rapport à la Loi sur les normes du travail
- Rassurer les employés en place
