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Prenez part au codéveloppementLe codéveloppement est une pratique émergente de développement qui permet de profiter de l’intelligence collective. De plus il favorise le transfert entre la théorie et la pratique, il permet de développer des compétences interpersonnelles influençant le savoir-faire lors d’approche participative, et permet d’aider la réflexion dans un contexte réel. Le codéveloppement repose sur la synergie créée par l’interaction des connaissances et des expériences des participants afin de réfléchir à un problème, projet ou préoccupation. Il représente l’intelligence collective du groupe mis à profit dans une situation spécifique Création d’une communauté d’apprentissage pour perfectionner les pratiques managériales en s’appuyant sur des situations réelles et en profitant de la multiplicité des points de vue dans une démarche réflexive structurée. Le codéveloppement, ça vous intéresse? Une cohorte sur les enjeux de gestion des employés est en formation. La cohorte s’adresse tant aux experts en gestion des ressources humaines qu’aux propriétaires ou gestionnaires. Les participants doivent s’engager à :
À tour de rôle lors des rencontres, les participants jouent le rôle de client (expose un problème, un projet ou une préoccupation) et de consultant partageant leurs idées, leurs propositions et leurs expériences : écoute et partage. Soumettre votre demande en remplissant le questionnaire et en l’acheminant à l’adresse courriel : formationenligne@rccaq.com. INSCRIPTION : 1 500 $/participant. Pour vous inscrire, contactez le formationenligne@rccaq.com . |
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La gestion de la performanceDonnez-vous un outil qui favorise l’engagement et le développement, donnez-vous un programme de gestion de la performance qui maximise la contribution de vos collaborateurs dans l’atteinte de votre stratégie d’affaires. La méthode rapide est de prendre une solution prête à l’emploi ou de prendre le temps de réfléchir à vos enjeux, votre culture afin d’avoir un programme adapté à votre entreprise. Il n’y a pas une meilleure pratique de gestion de la performance, la meilleure est celle qui tient compte:
La gestion de la performance est la pierre angulaire de la contribution du capital humain, elle permet améliorer la performance, d’identifier les talents, et contribue au développement des employés. Un chausson aux pommes avec ça! L’environnement de la réflexion pour un programme de gestion de performance à votre pointure…tant de choix…faite des choix éclairés avec l’outil de réflexion en gestion de la performance. Prenez du temps de réflexion et augmentez l’impact de votre programme. |
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Mesurez le potentiel des candidats et employés avec la solution MPOLa solution MPO (Mobilisation et Performance Organisationnelle) est un outil scientifiquement validé qui permet d’optimiser l’acquisition, le développement et la gestion du capital humain au sein de votre organisation. Une solution éprouvée qui respecte les normes de la Société Canadienne de Psychologie et the Americal Psychological Association. Les avantages de la solution MPO Donnez-vous de meilleures chances de succès en recrutement en embauchant une personne qui correspond à vos besoins et votre culture. Augmentez la rétention des employés en discutant de développement de carrière. Identifiez les employés qui ont un niveau d’insatisfaction ou des difficultés à livrer dans leur poste afin d’intervenir rapidement auprès d’eux. RENCONTRE DE RÉTROACTION DE 24 ET 48 HEURES APRÈS LA COMPLÉTION DU QUESTIONNAIRE Elle regroupe les Solutions MPO Personnalité, MPO Talent, MPO Communication et MPO Satellite qui confirment les préférences et les forces des candidats et des employés selon leurs divers facteurs, leurs modes de communication privilégiée, et leurs vecteurs de talents, tout cela en complétant un questionnaire d’une durée approximative de 15 minutes. ON VA LOIN AVEC 15 MINUTES Les profils MPO MPO Personnalité : Un outil identifiant le profil de personnalité des candidats aidant à la décision d’embauche et permettant d’identifier les aspects du travail à considérer pour augmenter la rétention des nouveaux employés, d’élaborer des plans de progression de carrière, et mesurer le niveau de confort dans le poste actuel. Le MPO personnalité donne des informations sur le mode de pensée, le mode de réaction soit les comportements prévisibles en milieu de travail. MPO Talents : Cet outil porte sur les compétences comportementales et leur croisement avec le MPO Personnalité. Il permet d’identifier la prédisposition ou facilité à développer certaines compétences parmi les 46 compétences mesurées et regroupées selon les six (6) sphères d’aptitude suivante : aptitudes sociales, aptitudes au service, aptitudes au management, aptitudes opérationnelles, aptitudes à la tâche, et les aptitudes à la vente. Il donne des informations sur le potentiel croissance professionnelle de la personne. En l’associant à un profil de compétences spécifique au poste, il est possible d’identifier les zones de confort et les zones d’attention permettant d’initier une discussion concrète sur un plan de développement. MPO Communications : Cet outil permet de vous informer sur la dynamique de communication et son impact sur l’entourage. Les traits de personnalité liés à la communication et aux comportements interactifs sont extraits du MPO Personnalité identifiant les préférences en communication selon les deux axes suivant : la manière dont la personne prend position et le niveau d’expression. Un profil individuel ou d’équipe peut être généré. Ce profil permet de raffiner le plan de développement (savoir-être) et d’augmenter l’efficacité d’une équipe en assurant une communication inclusive, efficace et efficiente. Le MPO Communication permet de faire des consolidations d’équipe. Valorisation de la solution MPO Rightmatch : En associant un profil de poste et le profil MPO Personnalité du candidat externe ou interne, cette solution mesure la compatibilité entre les besoins de l’organisation et les besoins de l’individu. De plus, des questions d’entrevue en association avec le profil du poste seront proposées. Matrice d’équipe : permet d’illustrer la position des membres d’une équipe selon les quatre (4) cadrans du MPO Communication Multigraphe : illustre le profil MPO Personnalité d’une équipe permettant d’identifier rapidement les compatibilités et les zones en sous-représentations et en surreprésentations. Outil pouvant être utilisé pour déterminer des mécanismes d’optimisation d’une équipe de travail. Cette cartographie de l’équipe permet de faire des diagnostiques de rendement. Indice de bien-être au travail : La comparaison du MPO personnalité des membres d’une équipe avec leurs perceptions du profil attendu dans le poste permet d’identifier les écarts et de déterminer l’indice de bien-être d’une équipe de travail. Cet indice est un bon indicateur du potentiel de performance de l’équipe, mais aussi des risques de départs des employés voire même des enjeux d’épuisement de ceux-ci. Exemples Pour avoir accès au questionnaire et à la rencontre de rétroaction, vous êtes invités à contacter l’adresse courriel communications@rccaq.com.
Coûts :
Performance d’entreprise accrue, l’approche OPTY-management - OPTY-management INC. |
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