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Apprivoiser les courtiers d'assurance de la génération Y

affiché le 12 novembre 2014

ck-200.jpgPar Catherine Kouassi, chargée de projets aux communications numériques

L’arrivée des Y sur le marché du travail implique des changements dans la gestion des ressources humaines. Les tenants de cette génération ont en effet une approche face au travail bien distincte. Comment les attirer et les retenir au sein de votre cabinet?

Arrivée massive sur le marché du travail
Avec le départ des baby-boomers, 30 % des emplois au Québec seront vacants d’ici 2030. yRCCAQgen_300.jpgLa génération Y (18-35 ans) continuera de prendre d’assaut le monde de l’emploi et par conséquent, les planchers de vos cabinets! Qu’est-ce qui les distingue des autres?

Les avantages des Y
- Apportent dans votre cabinet le goût de l’innovation;
- Axés sur les résultats; ils détestent perdre leur temps. Ils sont donc très productifs!
- Maitrisent et assimilent les nouvelles technologies rapidement.

Se préparer à s’ajuster
L’arrivée des Y sur le marché du travail implique des changements dans la gestion des ressources humaines, car les tenants de cette génération ont une approche face au travail bien distincte. Selon le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec, ceux-ci sont :

- Stimulés par un environnement de travail où l’apprentissage et le développement des compétences sont essentiels;
- Prompts à changer d’employeurs s’ils sont insatisfaits;
- Conscients (grâce à leurs réseaux de contacts et des nouvelles technologies) de leur valeur sur le marché du travail.

Patrick Bouchard, président élu au RCCAQ et président de Bouchard & associés Solutions d'Assurances inc., a vite saisi les avantages offerts par les talents de cette génération et s’est même associé à Y. Il nous donne 5 conseils pour mobiliser un jeune courtier:

  1. Lui faire confiance;
  2. Lui donner des mandats à réaliser qui l’intéresse;
  3. S’assurer qu’il est toujours occupé et qu’il a de nouveaux défis;
  4. Lui démontrer qu’il est un rouage important dans l’engrenage de l’entreprise;
  5. Lui faire comprendre que la compagnie est en constante évolution et qu’il participera à cette évolution.

Et vous, quels sont vos trucs pour attirer les talents de cette génération?

La gestion de vos talents vous interpelle? Consultez notre service de consultation.