Comme nous le savons, le recrutement de la main-d’œuvre est un enjeu important de la gestion des cabinets de courtage. Dans ce contexte, le RCCAQ a fait du capital humain et de la gestion des ressources humaines des priorités stratégiques sur l’horizon 2023-2025. Parmi les initiatives structurantes, le RCCAQ est heureux d’annoncer un webinaire portant sur trois solutions à haute valeur ajoutée. Ces solutions seront offertes au printemps 2024 aux membres du RCCAQ. Voici un aperçu de ces solutions.

Se donner les meilleures chances de succès à l’embauche : la solution MPO (Mobilisation et performance organisationnelle)

La solution MPO confirme les préférences, les talents, le mode de communication privilégié et les vecteurs de talents d’un candidat (ou d’un employé). Ainsi, vous serez en mesure de vérifier l’arrimage du profil du candidat avec celui du poste, d’évaluer le positionnement du candidat au sein de l’équipe de travail et même d’identifier certaines prédispositions à des fins de développement. Et plus encore!

Cette solution est un outil scientifiquement validé qui permet d’optimiser l’acquisition, le développement et la gestion du capital humain au sein de votre organisation.  Une solution éprouvée qui respecte les normes de la Société Canadienne de Psychologie et celles de l’American Psychological Association.

Le co-développement : une pratique émergente permettant de maximiser l’intelligence collective

Il s’agit de prendre part à une communauté d’apprentissage (groupe de co-développement) afin d’améliorer les pratiques managériales. En effet, la synergie créée par la mise en commun des connaissances et des expériences des participants appliquée à la résolution de problèmes favorise l’émergence de points de vue (et même de solutions!) qu’il eût été difficile d’obtenir seul. Sans compter une bonne dose de développement personnel pour les participants!

La gestion de la performance : pierre angulaire de la gestion du capital humain

La gestion de la performance permet d’améliorer la performance, d’identifier les talents et de contribuer au développement des employés. La méthode proposée est rapide et prête à l’emploi. Elle permet surtout de tenir compte de votre organisation et de l’état actuel de ses principales composantes :

• la culture;
• le niveau de maturité des gestionnaires et des employés dans des approches similaires;
• le niveau de participation souhaitée des parties prenantes;
• les objectifs poursuivis par la démarche;
• le plan stratégique, de son partage et de la participation des employés;
• la nature des communications souhaitées;
• l’étendue souhaitée du programme.

Prenez un temps de réflexion et augmentez votre performance!

Pour en connaitre davantage sur ces solutions à grande valeur ajoutée, les membres du RCCAQ sont donc invités à participer au webinaire Stratégies d'attraction et de rétention des talents, le mardi 12 mars, de 13 h 30 à 15 h 30, présentée par France Despatie, CRHA, Adm.A, SPHR, à l'Opty-management. Ce webinaire s'adresse à tous les gestionnaires ou spécialistes qui souhaitent comprendre les enjeux de main-d’œuvre et développer de nouvelles stratégies d'acquisitions de talents. 

Pour s'inscrire, cliquez ici.