Telle est la grande question que se pose un bon nombre d’entreprises en prévision de la reprise progressive du travail en présentiel.
En effet, il ne va pas sans dire que la pandémie a apporté son lot de changements dans différentes sphères de nos vies. De nouvelles habitudes sociétales ont émergé et la vie professionnelle n’en a pas été épargnée.
Afin d’aider les entreprises à cheminer dans leur réflexion, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) a mené des sondages auprès de ses professionnels agréés (CRHA) et des télétravailleurs.
Un constat semble se dessiner, le télétravail est là pour rester. C’est un mode de travail qui a pris de l’ampleur pendant la pandémie et qui fait partie intégrante aujourd’hui du nouveau mode de fonctionnement d’un grand nombre d’organisations.
Le plus grand défi est maintenant de déterminer la place que le télétravail va réellement occuper dans les entreprises avec la reprise plus ou moins normale des activités. C’est d’ailleurs sur cet aspect qu’il semble y avoir une dichotomie entre les employeurs et les employés. Découvrez dans le tableau suivant, les constats qui émanent des sondages réalisés par l’Ordre des CRHA lorsqu’on questionne les travailleurs et les organisations sur le mode de travail à instaurer de manière permanente :
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Souhaits des employés
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Intentions des organisations
(selon les CRHA)
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Télétravail à temps plein
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38 %
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1 %
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Bureau à temps plein
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9 %
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6 %
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Pleine flexibilité accordée, sans aucune exigence
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24 %
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8 %
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Temps partagé avec une exigence de présence minimale au bureau déterminé selon une formule fixe et prédéterminée chaque semaine (ex. : 3 jours en télétravail et 2 jours au bureau par semaine)
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18 %
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52 %
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Temps partagé avec une exigence de présence minimale au bureau en fonction des tâches, des activités et de la nature de l’emploi (ex. : sur une année, présence requise au bureau pour 30 % des tâches liées à un poste)
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10 %
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23 %
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Ne sait pas encore
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-
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9 %
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Ces résultats montrent bien la division entre employeurs et employés quant au choix du modèle de travail à adopter dans cette nouvelle réalité. D’une part, nous avons les employés qui souhaitent conserver une certaine flexibilité et d’autre part, nous avons les organisations qui veulent maintenir une certaine présence au bureau afin de préserver la culture organisationnelle et renforcer la cohésion d’équipe.
Pour conclure, cette étude nous démontre qu’il n’y a pas de solution évidente et que les décisions se prendront au cas par cas. Chaque organisation devra donc établir sa propre politique en ce qui concerne le modèle de travail à adopter au sein de son entreprise. Les employeurs devront ouvrir le dialogue avec leurs employés et faire ensemble preuve de créativité afin que chacun y trouve son compte.
Pour plus de détails, vous pouvez consulter l’intégralité des sondages réalisés par l’Ordre des CRHA sur le télétravail post-pandémie.
